苏州ISO认证 推行ISO有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO的世界。以下是企业推行ISO的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:○ 企业原有体系识别、诊断;○ 任命管理者代表、组建ISO推行组织;○ 制订目标及激励措施;○ 各级人员接受必要的管理意识训练;○ ISO标准知识培训;○ 体系文件编写(立法);○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;○ 内审员接受训练;○ 若干次内部体系审核;○ 在内审基础上的管理者评审;○ 管理体系完善和改进;○ 申请认证。企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。苏州永腾光盛管理咨询有限公司为专注于ISO认证咨询、产品认证咨询、企业管理培训、知识产权管理咨询服务。主要项目:苏州ISO认证,苏州IATF16949认证,苏州知识产权服务,苏州ISO9001认证,苏州14001认证,苏州45001认证,苏州13485认证等