无锡ISO认证推行ISO有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，无锡ISO认证中间完整地包含了上述五个过程：1、企业原有体系识别、诊断；2、任命管理者代表、组建ISO推行组织；3、制订目标及激励措施；4、各级人员接受必要的管理意识训练；5、ISO标准知识培训；6、体系文件编写（立法）；7、体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；8、内审员接受训练；9、若干次内部体系审核；10、在内审基础上的管理者评审；11、管理体系完善和改进；12、申请认证。企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。苏州永腾光盛管理咨询有限公司，实行清洁生产的关键是确定清洁生产的技术方法，企业可以通过清洁生产审计，对具体生产工艺和操作进行仔细分析，判断如何进行技术更新、材料替换或劳动保护，将环境污染的机会降至**小，为专注于ISO认证咨询、产品认证咨询
